“我和你心连心，同住地球村”，“为梦想千里行”，相聚在卢湾，变文化差异为文化交融，由文化交融到文化超越，总部经济在卢湾唱响全球经济“奥运会”主题歌的“华彩乐章”。
2008年上半年上海50幢税收亿元楼中，卢湾就占了10幢。其中“企业天地”一幢楼就达9亿多元税收。淮海中路街区年税收超过亿元的商务楼有10多幢，只有7.54平方公里的卢湾区，每平方公里年税收超过10亿元，是精品城区的奇迹，这些数字的背后，就有总部型企业发挥的关键作用。据统计，占全区纳税企业总数不到1％的总部型企业，经济贡献达到33.3％以上。
今年，随全球最大的氯纶、莱卡等综合纺织纤维的美国英威达跨国公司的亚太地区总部，在淮海路正式挂牌，使声湾区拥有市政府认定的跨国公司地区总部18家，名列中心城区之首。还拥有国内外各类总部型企业53家，其中销售中心、结算中心25家，投资中心10家，连锁企业总部10家，管理中心8家。世界500强企业、办事机构96家，预计年底突破1D0家。
总部经济在卢湾集聚的秘密，在于总部经济随着全球经济一体化发展独特的“企业文化”，又有共同的时代特征：认同百年东西交融文化、共建共荣社会文明文化、弘扬人类和谐发展文化。
今年上半年，淮海路的国际商务大幅上扬：10幢楼宇税收已超亿元，53家总部型企业税收同比增长86.2％。
如今的淮海路，不只是国际时尚商业街，还是国际时尚商务街，为世人认同。
说起淮海路，入驻淮海路街区世界500强与总部经济的老总、首席执行官，几乎有一个共识，就看中它的商业、服务业发达，人流、物流、财流、信息流通畅。
荚威达亚太区董事总经理李兆邦认为，随着科学发展，管理不一定要面对面。但管理要创造更多的服务，地区总部就是为下属企业提供法律咨询、财务管理、人力资源、市场营销、科技创新以更多的服务共享。这样地区总部就是要集聚大批服务管理专业人才。地区总部设在卢湾区淮海路，就看好这里能集聚人才。就看好这里的商业环境与国际接轨，为海内外精英提供了最好购物、餐饮，休闲服务。
正打造中国迪斯尼的宏梦卡通集团，在产业基地做大后，毅然把总部从湖南迁入上海，又入驻了卢湾，如今成了智造局创意园区的一大亮点。集团认为这是产业发展的必然选择。集团副总裁朱晓晔深有体会地说，这是因为上海的环境、上海的人才适宜总部经济发展，卢湾的文化底蕴、信息平台、便捷交通，特别是政府务实，注重服务，适宜创意产业。
为什么梅塞尔中国总部设在上海淮海路?梅塞尔中国首席执行官史耐德说得好，因为中国是梅塞尔集团最重要也是发展最快的地区之一，因为上海是中国经济文化的中心，因为淮海路是上海的市中心。也许立足中心就站在置高点，能更好地关注中国市场，梅塞尔中国总部领先一步将其世界级的专业技能和科学技术有效地应用到中国，坚持梅塞尔中国团队追求卓越运营，用最优质的产品和服务开拓市场。
淮海路东西方文化交融百年，改革开放三十年“旧貌换新颜”，卢湾人为打造淮海路国际时尚商业街做出了不懈的努力。九十年代初区政府就提出“高雅淮海路，荟萃名特优”，顶着“高雅就是高价”的压力，到如今淮海路的高雅时尚，为世人共识，成为上海商业的时尚名片；九十年代中期实施淮海路东段街区成街坊改造，崛起了10多幢大楼，随之引进国际先进商业业态，引进了世界知名品牌，如今相继成了年税收超亿元的商业商务楼。
文化相融，首先是尊重总部经济企业文化，近几年来，区委区政府加强针对性服务，注重科学规划，聚焦重点区域、重点行业；完善服务机制，制定实施重点项目引进责任制，重点企业留商预警通报机制，建立重点企业首席联络员制度，探索重点企业荣誉给予制度、区层面建立重大项目综合协调制度；优化综合环境，优化商业环境，营造人文环境，完善基础设施，增强对总部经济吸引力。
为打造总部经济的集聚地，卢湾区建立起吸引总部经济的动态资料库，把引进世界500强企业、地区总部、销售中心、连锁集团和大企业的目标分解到各有关部门。还对全区各部门和街道的招商资源进行整合，通过协调解决淮海路沿线商务楼停车、外企人员工作午餐、外企高管人员子女入托就读等问题，做足鼓励外资企业增资扩股的文章。卢湾区还超前思考，从2000年起就建立了2000万元的调整资金，通过政策支持推动楼宇存量结构优化，到2003年，又扩大为5000万元的楼宇结构调整资金，为楼宇“腾笼换鸟”创造条件。
从招商选牌(品牌)，发展为选牌引“总”(总部)。在引进国际时尚品牌的同时，引进该品牌总部。引进“H＆H”，引进了国际交通商业品牌意大利“Briccocafe”，法国面包第一品牌“保罗·贝香”，也引进了它们的总部。淮海路新一轮的调整，注重商业、商务优化组合连动。
帮助国际品牌依法经营做强做大。埃森哲中国公司，作为中国地区总部，区工商局通过市工商局指导查名，报国家总局，一周就查下，企业登记有效办理，受到欢迎。普华永道，为帮个人理财交税，专门成立普华永道个人税务公司，企业登记有效办理，推进工作。二是对国际品牌商标大力保护。索尼中国、舒乐等国际品牌，在发展品牌中，要求对侵权、假冒产品打击，保护商标权益，当看到区工商打击A货市场的力度，听到区工商当面给以大力保护国际品牌商标知识产权诺言，非常高兴。
实践是检验真理的标准，淮海路街区商业结构调整的先发效应，是带来了街区两大“桥头”放大效应：一是前几年太平桥的新天地商业休闲服务发展，催生了企业天地商务经济的月税收超亿元；二是近年来八仙桥的大上海时代广场、无限度、金钟广场商业休闲服务发展，又催生了金钟广场商务经济税收超亿元楼集聚区。
开放的淮海路见证了，不是所有的地方只要造了高楼就能筑巢引凤的。有的地方只能筑巢引雀，只有靠提升商业黄金地叠加出的现代服务集聚钻石地，才能筑巢引凤。
东西方文化交融在淮海路奏响21世纪时代进行曲：世界品牌店在淮海路亮出中文身份证，国际商业文化推广在淮海路有了爱尔兰周、德国周、法国周、东瀛风情日等活动品牌，新春佳节人民坊、国泰公寓世界品牌长廊张贴了红春联，迎奥运、迎世博，争创全国文明城区文明窗口世界品牌商与街市同行。变文化差异为文化交融，世界品牌共建共荣淮海路文明文化。总部经济注重发展本土文化共建共荣文明文化，更成了亮丽风景线。
麦当劳在中国，从1990年的第一家到如今的965家，麦当劳在上海1993年的第一家店开在淮海路，到如今上海总部在卢湾稳步发展，关键是将国际品牌本土化，在回报消费者、回报社会中，学会了变文化差异，为文化交融，很快克
服了水土不服，而如鱼得水。广大中国消费者认可了麦当劳主旋律：促进儿童健康成长。作为快餐业的唯一品牌，麦当劳入驻了奥运村、鸟巢、水立方、奥运新闻中心；作为“我就喜欢中国赢”拉拉队的麦当劳奥运小冠军助威团，由来自全国100个由体育老师推荐的德智体全面发展优秀学生组成，其中就包括上海10个优秀学生，到北京参加奥运会表现震撼激情。为什么麦当劳会对北京奥运会情有独钟?上海麦当劳食品有限公司总经理李展鹏说，这是麦当劳的企业文化所决定。麦当劳的企业文化是关心孩子健康成长，从健康食物与健康运动结合上推进发展，奥运会强化全民健身，麦当劳突出健康食品，是人性服务的统一。麦当劳情系体育事业发展，在美国赞助NBA，在中国赞助、服务北京奥运。在汶川大地震时，麦当劳在四川的餐厅在第一时间将净水、食物送到灾民手里，当灾区重建家园时，又马上赞助1000万元，帮助灾区重建学校，重建家园重建信心从孩子抓起。
含有梅塞尔阳光气体产品有限公司的氮气美汁源果粒橙就是与众不同；成钢梅塞尔标气的应用可以对汽车的尾气说不；长沙自来水净化到位在于第二自来水厂水处理工艺用上了湘钢梅塞尔的氧气。氦气用于食品保鲜，液氮用于汽车尾气净化，氧气被应用于饮用水生产中的臭氧活性碳深度处理工艺及生产、生活污水的净化处理。150多项应用技术，130多种气体和混合气体，120个气体生产基地，作为全世界最大的所有者经营的工业气体公司，生产销售氧气、氮气、氩气、二氧化碳、氢气、氦气、焊接保护气、特种气体、医疗气体和各种混合气，梅塞尔依靠技术进步创造了用工业气体打造环保奇迹，服务中国环保事业。
梅塞尔集团打造出工业气体王国，1996年在中国成立了第一家合资企业，12年时间先后投资2.7亿美元，在四川、云南、湖南、江苏、浙江、广东、上海等地设立了11家企业，其中有5家独资企业和6家合资企业，又在上海设立了梅塞尔中国总部。如今梅塞尔中国的年总销售额已超过9亿元人民币。从一家小的乙炔发生器车间发展到如今的全球性跨国企业，梅塞尔作为一个国际老字号，在跨国经营中做大，为客户度身定做产品、为客户产品升级换代当好参谋，以销地产发展投资了项目，以本土化发展培育了一批人才。创造了出品牌出人才做强做大国际老字号的模式。
年销100多亿美元的日本大冢制药集团，是国际输液领域的领导者，在中国改革开放后，大冢创造了医药业一个又一个第一。1981年大冢在我国医药业第一个成了合资制药企业，而后在中国第一家通过“GMP”认证，第一家通过“药品包装材料”认证。在中日合资企业中第一个实现了中国的事业交中国人做。践行用健康文化创新健康事业。关注全人类的健康，“与自然环境协调”、“与区域社会共生存”，大冢倡导健康文化人性特征，有病治病，无病强身。以营养加配药，创新消费品，创新市场。
英威达的企业文化，就是鼓励员工创新创造价值，激励每个员工都具有企业家精神，在创新中发展自己，因为创新不只是研发中心的事，而是每个员工发现自己、实践自己、体验成就乐趣的事，乐于在创新中创造价值。企业打造品牌，就在集成创新专利价值，英威达值得自傲的是，拥有1000多项独特的专利和重要知识产权。在英威达，几乎每个本土化员工都是专利发明人和重要知识产权拥有者。正是这样，注入了众多专利和重要知识产权元素，创造的原材料，以不可取代的绝对优势铸就公认品牌。
作为健康事业，关键在推广健康生活方式。大冢(中国)开发大豆产品来改变人们太多地依赖肉食品，推出有助于日常健康的功能食品产品，其中就有高钙低糖豆奶粉、维他型豆奶粉、早餐豆奶粉、维维嚼益嚼、中华乌鸡石锅拌饭、咖喱牛肉方便米饭、牛肉咖喱、家常牛肉肾等由最先进高温高压杀菌技术加工而成的“调理包”。特别是宣传少抽烟、多锻炼，推进运动营养开发。利用点滴注射液药品领域的绝对优势，开发了宝矿力水特，是对人体最自然的水份及电解质补充饮料，适合人在工作、入沐、睡醒等生活各种场合解渴需要，特别适用于运动锻炼后饮用，因为宝矿力水特和汗的成份很相似，比水更快补充身体流失水分。健康食品、营养品开发，满足人们对健康生活需求，调整生活习惯。大冢(中国)总部开发市场采用全新的营销文化，用经营健康文化，推进健康产业发展。董事长张一说，总部重在用投资决策，来创新健康事业，实现对投资企业的优质、高效、全面的服务管理。而健康文化又通过主题健康信息的发布、健康科学的培训、运动与健康文化的解读、环保活动的推广、对当地风俗文化活动的参与、慈善事业的开展来宣传。
高科技的产品，英威达突出环保、健康、保健、舒适、美丽，让人们对氨纶、莱卡等综合纺织纤维重新认识。特别通过认证，建树国际标准；通过会展，推广时尚新品；通过世界知名品牌服饰应用，打响世界市场；通过“莱卡加油好男儿”“莱卡我型我秀”等品牌文化营销，走进新生代。近年来一种穿衣也享受“按摩”的保健面料、一种会 “呼吸”的清凉面料，一种能贴身剪裁的牛仔面料等高科技产品，让更多人在服饰穿着中享受国际时尚的情趣。
索尼(中国)正为中国消费者提供越来越多的本土化产品。索尼在国内销售的消费类电子产品包括电视机、家庭影院系统、数码相机、数码摄像机、笔记本电脑、个人音频产品，以及记忆棒、聚合锂离子电池等。索尼探梦科普乐园、索尼梦苑展示中心、索尼数码工作坊、SonyStyle索尼销售体验店等新业态相继在中国推出，以科技时尚、体验互动，引领市场。如索尼(中国)董事长高篠静雄所说，索尼在中国的业务发展在为本地市场和消费者提供更多新产品和服务的同时，更希望将更多“中国化”新产品销往全世界。索尼(中国)还积极投身教育、文化、艺术、环保等社会公益活动，特别在捐助教学、赈灾捐赠、知识产权保护、环保、绿化等方面作出积极贡献，实践着一个世界500强企业在“全球本土化”发展中，作为企业公民应承担的社会责任。
1999年成立的上海神华煤炭运销有限公司，出“精品”，经营的神华煤，以低硫、低磷、低污染、高热量的等优良的燃烧性能享誉国内外；创“名牌”，只8年时间就受到上海电力燃料、宝钢、上海焦化、石洞口二厂等华东地区的大型火力发电厂及石化、钢铁等大企业的认同。2007年，公司全年完成煤炭销售5000多万吨，实现利税7000多万元。神华煤靠的诚信感动用户，主动为社会承担责任，为上海及华东电力用煤保驾护航，在用煤高峰关键时启动了“煤炭库存、调度日报”制度，2008早春的雪灾中，公司王烈君董事长高度重视，春节前特地到访外高桥，与电厂人员交流，实地了解电厂发电、库存状况，加强值班与领导带班制度，协调调运，确保电厂安全运行，在广大用户中树立了神华良好的企业形象。市经委给神华集团专门发了感谢信，感谢“长期以来对上海经济城市发展和能源供应工作大力支持”，“体现的责任意识”。
梅塞尔在中国的建设厂房设备，立足百年大计，质量第一。这次汶川8级大地震中，梅塞尔在成都的两家公司设备没有任何损坏。随着四川地区重建家园开始，四川梅塞尔气体产品有限公司5月15日就重新启动向管道客户英特尔供气，成钢梅塞尔气体产品有限公司也陆续重启。这两家公司的员工也无一受伤。梅塞尔在中国11家企业向四川灾区献心捐款140万元。梅塞尔家族基金还特地在为四川受灾员工献爱心捐款1.3万欧元。梅塞尔生产设施质量第一，关爱员工人性至上，成为佳话流传。
卢湾区迎世博建设有卢湾特色的现代服务业集聚区的三年行动计划表明，搭好舞台，长袖善舞，力争到2010年，落户卢湾区的总部型企业规模数量进一步扩大，达到70家以上；总部型企业对区域经济贡献进一步提高，每年保持20％以上的增幅，到2010年占区域经济贡献比重达到40％以上。